客房保潔外包也就是說酒店只需要出具客房，把客房服務交由外包公司處理，客房服務員的培訓、分配、發(fā)薪等全都由外包公司負責v。這種模式與勞務派遣存在一定的區(qū)別，勞務派遣公司只是負責幫招到人，具體的培訓還是得酒店負責，如果是外包，酒店只需要提出人員應達到什么標準即可。

　　客房保潔服務外包公司如果想要創(chuàng)造利益最大化，就需要批量化帶來的邊際成本下降，以及品牌價值的提升，外包成本必須要能比酒店自己雇工在成本或者清潔效果上要好，外包能控制好交通人員清潔的問題才有能力打開外包市場。

　　目前來說，許多酒店的住房率都可以突破80%，而到了淡季，住房率一下子就降至了40%左右。這就需要酒店在旺季時投入大量的客房服務人員，但一旦招聘了過多的人，淡季時又會閑置不用，無形之中增加了用人的成本。

　　如果隨便招聘兼職人員，服務質量沒有保障，也沒有人對其進行監(jiān)管。但外包的話就有專門的人負責招聘和培訓，再加上酒店的管理，相當于有了雙重保障。

　　客房保潔服務外包是一種新模式下的服務，市場上對于這一部分業(yè)務的承載力度還是很大的，想要擴張也是很容易的，但就看要怎樣進行長期規(guī)劃，只有長期的服務機制下才能更好的創(chuàng)造效益。