穩(wěn)定的隊伍是銀川保安公司運營的基礎，一個又一個保安班長只有將一個又一個保安班組維穩(wěn)并正常運轉，保安班長才會有最基本的價值!

　　業(yè)務知識(在本客戶單位內)要熟練，且要全面。想讓隊員服你，你得有真才實學。規(guī)章制度，獎懲條例，排班考勤，處理問題，指揮車輛，消防器材的認知與使用......務必先把自己打造成標兵!你才能教別人，指出他人工作中的不足。班長的各項業(yè)務技能如果不如隊員，那么班長的基本威信都樹立不起來，從而導致管理乏力。

　　抱著人之初，性本善的理念。對一些落后的，偷懶的隊員，逐個發(fā)現每個隊員的不足之處，辯證施治，重在攻心。取其精華，去其糟粕。制定一個又一個小目標，逐個逐步地實現。

　　要有一種《士兵突擊》里紅三連，草原五班班長老馬的態(tài)度。能把一個原來最弱的士兵許三多，培養(yǎng)成“兵王”的態(tài)度。不拋棄，不放棄。我想這便是堅持以人為本的較好的范例!

　　保安，指捍衛(wèi)社會治安，是一個崗位技術工種，工作職責為防火、防盜、責任區(qū)域內的生命安全。銀川保安公司根據保安人員的工作具體實施來安全保障，固定區(qū)域內安全，正常情況下工作秩序、社會治安秩序、防范于未然。